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New/Outplacementexperte Michael Hanschitz

Mag.(FH) Michael Hanschitz
Gründer Outplacementberatung

Kontakt

Mag.(FH) Michael Hanschitz

+43 699 188 58 58 1

mh@outplacementberatung.co.at

Buchveröffentlichung

Buchcover Menschen fair Behandeln von Michael Hanschitz

Seminare / Vorträge

29. August 2018 19:00

Unternehmen im Fokus: Der Mensch im Mittelpunkt
Podiumsdiskussion mit Buffet

 

29. November 2018 09:00 - 18:00

HR Linked Leader Veranstaltung

Vortrag: Menschen fair behandeln

 

 

Inside New Placement Teil III

Worauf es uns in der Beratung ankommt!
Erfolgsfaktor Persönlichkeit

Wenn von den Persönlichkeitsmerkmalen der KundInnen in einer New Placementberatung die Rede ist, dann stellt sich zu allererst die Frage nach einem geeigneten Schema, welches zur Veranschaulichung der Persönlichkeitsstruktur verwendet werden soll. Eine bloße Auflistung von wünschenswerten Persönlichkeitsmerkmalen, die auch als Soft Skills bezeichnet werden, scheint wenig sinnvoll. Die entscheidende Frage in diesem Zusammenhang ist ja mehr, wie es überhaupt gelingen kann, die Persönlichkeitsstruktur einer Kundin oder eines Kunden zu einem Erfolgsfaktor in der Beratung werden zu lassen.

Wir verwenden dazu ...

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Inside New Placement - Teil II

Worauf es uns in der Beratung ankommt!

Wenn New Placement im Trennungsmanagement zum Einsatz kommt, dann stellt sich naturgemäß die Frage, was die Erfolgsfaktoren in einer New Placementberatung sind und worauf bei der Auswahl der Beratungsleistung zu achten ist. Die Anzahl an Beratungsunternehmen und BeraterInnen steigt in den letzten Jahren kontinuierlich, und im selben Maße wächst auch der Umfang des inhaltlichen Angebotes von New Placement.

Das bedeutet, der Markt wird für HR-ManagerInnen und Betroffene immer schwerer zu überblicken und die Frage nach dem richtigen Angebot immer schwieriger zu beantworten. Mit der steigenden Popularität ...

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Inside New Placement Teil I - Erfahrungen aus der Beratungspraxis

(Bettina Geuenich vom Personal Manager interviewt Michael Hanschitz)

Herr Hanschitz, Sie kennen sicherlich den Film „Up in the Air“ mit George Clooney, der als New Placementberater quer durch die USA reist, um im Auftrag unterschiedlicher Unternehmen deren Mitarbeiter zu kündigen. Inwieweit deckt sich das mit der Arbeit eines Beraters für Trennungsmanagement und New Placement?

Also Mitarbeiter im Auftrag eines Unternehmens zu kündigen, gehört ganz und gar nicht zu den Aufgaben eines  New Placementberaters. Das auch nicht üblich in Europa und ich persönlich vertrete die Auffassung, dass die Verantwortung ...

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Das Trennungsgespräch II -  ein Dreh und Angelpunkt im Trennungsmanagement

Gut vorbereitete und wertschätzend geführte Trennungsgespräche sind Kernelemente eines funktionierenden Trennungsmanagements. In den Gesprächen wird alles, was im Vorfeld geplant, entschieden und beschlossen wurde, zum ersten Mal Realität für die Beteiligten – also Betroffene, Trennungskomitee, Führungskräfte sowie Bleibende. Deren Reaktionen hängen sehr stark davon ab, wie Führungskräfte und HR-Verantwortliche die Trennungsgespräche führen. Diese sind ein Gradmesser für die ...

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Wenn die Organisation schrumpft – das Vertrauen der Bleibenden stärken!

Diejenigen, die nach einem Personalabbau in einer Organisation zurückbleiben, sind die sogenannten Bleibenden. Im wissenschaftlichen Diskurs werden Sie häufig auch Survivors bezeichnet. Sie sind ebenfalls direkt vom Personalabbau betroffen. Sie verlieren beispielsweise einen langjährigen Arbeitskollegen und/oder eine Freundin oder sollen die Aufgaben ihres Kollegen oder ihrer Kollegin im Team übernehmen und die neuen Ziele und Visionen der Organisation in Zukunft mittragen.

An diesen Beispielen lässt sich bereits erkennen, welche Bedeutung dieser Gruppe im Trennungsmanagement zukommt. In einer Untersuchung ...

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Faire Trennungsgespräche – ein Dreh und Angelpunkt im professionellen Trennungsmanagement

Ein Kernelement eines funktionierenden Trennungsmanagements sind gut vorbereitete und wertschätzend geführte Trennungsgespräche. An diesem Punkt im Trennungsprozess wird alles, was im Vorfeld geplant, entschieden und beschlossen wurde, zum ersten Mal zur Realität für die direkt Beteiligten, also für den Betroffenen, die Führungskraft sowie für die Bleibenden und führt somit auch zu dementsprechenden Reaktionen. Zu welchen Reaktionen es jeweils kommt, wird auch dadurch beeinflusst, in welcher Art und Weise die Trennungsgespräche ...

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!Unsere Buch-Neuerscheinung: Menschen fair behandeln!

Professionelles Trennungsmanagement & New/Outplacement

Personalabbau und Kündigungen gehören zu den schwierigsten und unliebsamsten Managementaufgaben im Wirtschaftsleben. Nichts desto trotz sind sie heute Teil unserer wirtschaftlichen Realität. Sie sorgen sowohl im Unternehmen als auch gesellschaftlich immer wieder für Sprengstoff. Missmanagement im Trennungsfall führt zu Kollateralschäden bei den Betroffenen – den Bleibenden (Suvivor) – und zudem zu exorbitanten Kosten durch Kündigungsanfechtungen und zum Imageverlust durch Negativmeldungen in den sozialen Medien (zB KUNUNU).

Wenn Jobabbau unvermeidlich ist, stehen Sie als HR-ManagerInnen unweigerlich vor ...

Die Kunst der Trennung IV

New Placement - Worauf es in der Beratung ankommt.

New Placement, Outplacement, Career Counseling, Career Transission, Karriereberatung oder einfach nur Placement. Das sind Begriffe, die abgesehen von kosmetischen Abweichungen im Kern ein und dasselbe meinen, nämlich die Begleitung von Menschen in einer beruflichen Veränderungssituation. Wenn Sie erstmals auf einen dieser Begriffe stoßen befinden Sie sich zumeist in der Situation, dass Sie Ihr bisheriges Unternehmen entweder freiwillig oder unfreiwillig verlassen. Das ist zumeist eine sehr schwierige Lebenssituation, in der Unterstützung von einer ExpertIn sehr hilfreich ist. Es stellt sich also im möglicherweise die Frage nach der Auswahl der passenden BeraterIn bzw. ...

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Die Kunst der Trennung

Teil III: Wie gerecht kann Personalabbau bzw. eine Kündigung sein?

Aus Sicht der Betroffenen würde die spontane Antwort wohl mit Sicherheit negativ ausfallen. Betrachtet man die Reaktionen auf Personalabbau in den Medien so finden sich dazu auch ausschließlich Negativschlagzeilen. Von den in der Organisation Bleibenden ist ebenso wenig Positives zu erwarten. So wie es auf den ersten Blick aussieht bleibt dem Management wohl in jedem Fall nichts anderes übrig als den Schwarzen Peter anzunehmen und den aufkommenden Shitstorm über sich ergehen zu lassen.

Bei genauerer Betrachtung zeigt sich sehr deutlich, dass die Entscheidung sich von einer/m MitarbeiterIn zu trennen bzw. Personal abzubauen bei den Beteiligten (Betroffene ...

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Die Kunst der Trennung

Teil II: Blickkontakt halten – Verbindungen stärken

„Ich kann mich in dieser Umgebung unmöglich auf die Jobsuche konzentrieren. Die Stimmung unter den Kolleginnen ist unvorstellbar schlecht. In diesem Umfeld kann unmöglich etwas Produktives passieren, weil jeder nur mehr an sich selbst denkt. Sie müssen sich mal vorstellen, unser Chef kommt in der Früh in die Firma und schließt sich anschließend den ganzen Tag über in seinem Büro ein“, so nur einer von vielen ähnlichen Kommentaren einer Kundin beim Erstgespräch in der New/Outplacementberatung, die die Situation im Zuge von Personalabbau und Kündigung in einem ...

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Die Kunst der Trennung

Trennung als Kunst zu bezeichnen erscheint auf den 1. Blick als blasphemisch, wenn Kunst als ein schöpferisches Gestalten und Schaffen von Werken wie Musik, Literatur oder Malerei verstanden wird.

Die meisten Menschen wären wohl eher der Meinung, dass es sich bei einer Trennung, egal ob beruflich oder privat mehr um einen Akt der Zerstörung handelt. In der Regel ist es auch schwierig den Trennungsprozess an sich als ein Kunstwerk im herkömmlichen Sinn wie etwa ein Gemälde, ein Gedicht oder eine Symphonie zu betrachten. Wer allerdings im Trennungsmanagement tätig ist weiß, dass für das gute Gelingen von Trennungsprozessen immer wieder Kunstgriffe ...

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Sehr geehrter Manager! Sehr geehrte Managerin!

Herzlich Willkommen bei der Outplacementberatung

Die Outplacementberatung ist als Beratungsunternehmen in den Bereichen Trennungsmanagement und Out/New Placement tätig. Wir beraten Unternehmen dann wenn es um Personalabbau bzw. die Kündigung von MitarbeiterInnen geht. Unsere Beratung umfasst die Implementierung eines professionellen Trennungsmanagements mit den dafür notwendigen Instrumenten. Mit unseren Impulsen im Trennungsmanagement unterstützen ...

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